Showing 1-4 of 4 items.
** สำนักงานตรวจสอบภายใน สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร
| # | ยุทธศาสตร์ 9ด้าน 9ดี | 28 ประเด็นพัฒนาฯ | ตัวชี้วัดผลหลัก (Key Result) | ค่าเป้าหมาย | โครงการ/กิจกรรม | หน่วยงานที่รับผิดชอบ | งบประมาณฯ (ลบ.) | นโยบาย ผว.กทม. |
|---|---|---|---|---|---|---|---|---|
| 1 | 9 ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานและต้นทุการจัดซื้อจัดจ้างและมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | 7 โครงการ | โครงการจ้างที่ปรึกษาเพื่อศึกษา วิเคราะห์ และออกแบบระบบสารสนเทศด้านการตรวจสอบภายใน (Audit Management System) 055 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร | 2,786,000.00 | ตรวจสอบ ประเมินประสิทธิภาพ ความคุ้มค่า และต้นทุนการจัดซื้อจัดจ้างภายใน กทม. 055 |
| 2 | 9 ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | จำนวนหน่วยงาน/ส่วนราขการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบบัญชีและการเงิน และมีผลการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | 72 หน่วยงาน/ ส่วนราขการ | โครงการสัมมนาเพื่อเสริมสร้างความสัมพันธ์กับหน่วยรับตรวจ 025 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร | 382,000.00 | ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม. 025 |
| 3 | 9 ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | 15 โครงการ | โครงการฝึกอบรมพัฒนาทักษะทางวิชาชีพที่จำเป็นสำหรับผู้ตรวจสอบภายใน 025 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร | 284,000.00 | ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม. 025 |
| 4 | 9 ด้านบริหารจัดการดี | 9.1 ระบบงาน เงิน คน ระเบียบที่มีประสิทธิภาพ | จำนวนโครงการตามแผนการตรวจสอบประจำปีที่ได้รับการตรวจสอบการดำเนินงานในภาพรวมผ่านเกณฑ์การประเมินของผู้ตรวจสอบภายใน | 15 โครงการ | โครงการสัมมนาสร้างเครือข่ายวิชาชีพตรวจสอบภายในกับองค์กรอื่น 025 | ** สำนักงานตรวจสอบภายใน สํานักปลัดกรุงเทพมหานคร | 299,000.00 | ประเมินประสิทธิภาพและความคุ้มค่าในโครงการของ กทม. 025 |
| 3,751,000.00 |